Beaucoup de gens choisissent d’apprendre une langue étrangère comme moyen d’auto-amélioration. Quels sont les avantages de l’apprentissage d’une langue autre que la langue maternelle de l’un d’eux? Des avantages multiples ont été observés, notamment les suivants.
1. Devenir plus auto-actualisé.
Bien que cela puisse sembler contre-intuitif, on en apprend plus sur soi-même en étudiant une langue inconnue et la culture d’où elle vient. Ce type d’étude force pratiquement à examiner sa propre culture et ses propres croyances sur d’autres cultures. En fin de compte, l’apprentissage des langues mène à une compréhension plus profonde de soi-même et, potentiellement, de la croissance personnelle.
2. Augmenter le pouvoir du cerveau.
Pour que le cerveau apprenne une nouvelle langue, il doit apprendre une nouvelle structure linguistique et reconnaître comment appliquer les nouvelles règles. Cela augmente les capacités de négociation, de résolution de problèmes et de lecture dans le cerveau.
3. Construire la confiance en soi.
Apprendre une nouvelle langue démontre la maîtrise d’une compétence. Cette compétence mène à tous les autres avantages de cette liste, démontrant à l’autre que l’on est capable d’ajouter de nouvelles compétences à l’ensemble de ses compétences. Cela peut donner la confiance nécessaire pour apprendre d’autres nouvelles compétences.
4. Diminuer le risque de démence et la maladie d’Alzheimer.
& ldquo; Nombre de langues parlées & rdquo; a été montré comme l’un des facteurs les plus importants pour déterminer quand les maladies dégénératives vont commencer à affecter les personnes qui sont le plus à risque pour eux. Pour ceux qui parlent plusieurs langues, l’âge moyen d’apparition est de 75 ans, comparativement à ceux qui ne parlent qu’une seule langue, dont l’âge moyen d’apparition est de 71 ans.
5. Développez vos options de carrière.
Certaines langues ont des avantages directs à la carrière choisie de l’un; les interprètes, par exemple, doivent maîtriser au moins deux langues. Ce qui est moins évident, c’est que l’apprentissage des langues étrangères, quelle que soit la langue, démontre la flexibilité, l’intelligence et l’ouverture d’une culture diverse à un employeur potentiel.
6. Améliorer les compétences de prise de décision.
Les compétences décisionnelles sont nécessaires pour déterminer quand les expressions idiomatiques s’appliquent dans la nouvelle langue et quand prendre des mots et des phrases à leur valeur littérale. Cela aiguise la capacité de raisonner et de décider en général.
7. Améliorer la mémoire.
La capacité d’apprendre un nouveau vocabulaire est corrélée avec une meilleure mémoire globale. Apprendre les règles d’une nouvelle structure linguistique fait travailler le cerveau plus fort, augmentant sa capacité globale à se souvenir.
8. Améliorer la performance dans d’autres domaines académiques.
Il a été démontré que l’immersion dans une nouvelle langue améliore les performances sur les questions de test en vocabulaire, en compréhension de lecture et en mathématiques. Ceux qui veulent réussir sur des tests standardisés comme l’ACT peuvent en fait se préparer, par exemple, en regardant la télévision avec des services de sous-titrage espagnol si l’on étudie l’espagnol.
9. Augmenter les compétences de pensée critique.
Une étude menée en Espagne a examiné les personnes monolingues par rapport aux personnes multilingues. Le groupe multilingue était toujours mieux à repérer des informations non pertinentes ou trompeuses. Être multilingue est pensé pour être lié à être plus perspicace.
10. Augmenter l’ouverture à d’autres cultures.
Comprendre une nouvelle langue est difficile sans comprendre son contexte culturel. En apprenant une nouvelle langue, on expose généralement l’individu à penser du point de vue de la culture d’où provient le langage.
11. Améliorer les compétences multitâches.
Glisser d’une langue à l’autre force le cerveau et la langue à accomplir plusieurs tâches. Cette capacité est également transférée vers d’autres types de tâches multitâches. Les personnes qui font peu d’erreurs en utilisant une langue nouvellement acquise ont tendance à commettre quelques erreurs lorsque l’on travaille sur des tâches complexes qui n’ont pas nécessairement à voir avec l’apprentissage des langues.
12. Parlez mieux votre (vos) première (s) langue (s).
Il est presque impossible d’apprendre une nouvelle langue sans penser sérieusement à la façon dont la nouvelle langue se compare dans la structure et les règles à la (aux) langue (s) maternelle (s). C’est peut-être la première fois que l’on réfléchit à certains aspects d’une langue maternelle, élargissant et approfondissant la compréhension de la langue maternelle.

La véritable folie du vote du Royaume-Uni pour quitter l’Union européenne n’est pas que les dirigeants britanniques ont osé demander à leur population de peser les avantages de l’adhésion par rapport aux pressions migratoires qu’elle présente. C’était plutôt la barre absurdement basse pour la sortie, ne nécessitant qu’une majorité simple. Compte tenu du taux de participation de 70%, cela signifie que la campagne de congés a gagné avec seulement 36% des électeurs éligibles.
Ce n’est pas de la démocratie; c’est la roulette russe pour les républiques. Une décision aux conséquences énormes – bien plus grande que la modification de la constitution d’un pays (bien sûr, le Royaume-Uni n’a pas de décision écrite) – a été prise sans aucun équilibre ni contrepoids.
Le vote doit-il être répété après un an pour être sûr? Non. La majorité au Parlement doit-elle soutenir le Brexit? Apparemment non. La population du Royaume-Uni savait-elle vraiment sur quoi elle votait? Absolument pas. En effet, personne n’a aucune idée des conséquences, à la fois pour le Royaume-Uni dans le système commercial mondial, ou de l’effet sur la stabilité politique intérieure. Je crains que ce ne soit pas une jolie image.

Une politique étrangère doit être jugée non seulement par des actions spécifiques, mais aussi par la façon dont un schéma d’actions façonne l’environnement de la politique mondiale. Le leadership dans la fourniture de biens publics mondiaux, par exemple, est cohérent avec America First », mais il repose sur une compréhension historique et institutionnelle plus large que celle de Donald Trump.
De nombreux Américains disent qu’ils veulent une politique étrangère morale, mais ne sont pas d’accord sur ce que cela signifie. L’utilisation d’un tableau de bord en trois dimensions nous encourage à éviter les réponses simplistes et à examiner les motifs, les moyens et les conséquences des actions d’un président américain.
Prenons par exemple les présidences de Ronald Reagan et des deux George Bush. Quand les gens appellent à une politique étrangère Reaganite », ils veulent souligner la clarté de sa rhétorique dans la présentation des valeurs. Des objectifs clairement énoncés ont aidé à éduquer et à motiver le public au pays et à l’étranger.
Mais ce n’était qu’un aspect de la politique étrangère de Reagan. Le succès de sa direction morale reposait également sur ses moyens de négociation et de compromis. La question clé est de savoir s’il a été prudent en équilibrant ses objectifs et les risques d’essayer de les atteindre.
La rhétorique initiale de Reagan lors de son premier mandat a créé un degré dangereux de tension et de méfiance entre les États-Unis et l’Union soviétique, augmentant le risque d’une erreur de calcul ou d’un accident conduisant à la guerre. Mais cela a également créé des incitations à la négociation, que Reagan a ensuite mises à profit lorsque Mikhaïl Gorbatchev est arrivé au pouvoir en Union soviétique. Reagan a fait avancer les intérêts nationaux des États-Unis, et il l’a fait d’une manière qui n’a pas profité exclusivement aux intérêts américains.
En revanche, George H.W. Bush, de son propre aveu, n’a pas promu une vision transformatrice de la politique étrangère à la fin de la guerre froide. Son objectif était d’éviter les catastrophes pendant une période de changements géopolitiques rapides et de grande envergure. Alors qu’il faisait référence à un nouvel ordre mondial », il n’a jamais précisé à quoi il ressemblerait. Alors que Bush et son équipe réagissaient à des forces qui étaient largement hors de son contrôle, il a fixé des objectifs qui équilibraient les opportunités et la prudence.
Bush a limité ses objectifs à court terme afin de poursuivre la stabilité à long terme, incitant certains critiques à se plaindre qu’il n’a pas fixé d’objectifs plus ambitieux. Au lieu de cela, il a été prudent dans une période de turbulence et a réussi à atteindre les objectifs américains d’une manière qui n’était pas indûment insulaire et a causé un minimum de dommages aux intérêts des étrangers. Il a pris soin de ne pas humilier Gorbatchev et de gérer la transition de Boris Eltsine à la direction de la Russie.
Avec de meilleures compétences en communication, Bush aurait également pu faire plus pour éduquer le public américain sur la nature changeante du monde auquel il a dû faire face après la guerre froide. Mais étant donné les incertitudes de l’histoire et le risque de catastrophe à la fin de la guerre froide, Bush avait l’une des meilleures politiques étrangères de la période après 1945. Il a permis aux États-Unis de profiter des résultats de la guerre froide tout en évitant les calamités.
Son fils, George W. Bush, a commencé son premier mandat avec un intérêt limité pour la politique étrangère, mais ses objectifs sont devenus transformationnels après les attentats terroristes du 11 septembre 2001. Il s’est concentré sur la sécurité nationale mais s’est tourné vers la rhétorique de la démocratie pour rallier ses partisans en temps de crise. Sa stratégie de sécurité nationale de 2002, qui a fini par s’appeler la doctrine Bush, « a proclamé que les États-Unis identifieraient et élimineraient les terroristes où qu’ils se trouvent, ainsi que les régimes qui les soutiennent ».
Dans ce nouveau jeu, il y avait peu de règles et une attention insuffisante aux moyens. La solution de Bush à la menace terroriste a été de propager la démocratie et un programme de liberté »est ainsi devenu la base de sa stratégie de sécurité nationale de 2006 Mais il n’avait pas les moyens de démocratiser l’Irak. Le renvoi de Saddam Hussein n’a pas accompli la mission, et une compréhension inadéquate du contexte, ainsi qu’une mauvaise planification et gestion, ont sapé les grands objectifs de Bush. Le résultat a été une guerre civile sectaire en Irak et un renforcement des groupes terroristes qui sont finalement devenus l’État islamique (ISIS).
Un problème perpétuel dans la politique étrangère des États-Unis est la complexité du contexte, qui augmente la probabilité de conséquences imprévues. La prudence est parfois rejetée comme un simple intérêt personnel, mais en politique étrangère, elle devient une vertu. Une évaluation négligente et une prise de risques imprudente entraînent souvent des conséquences immorales, ou ce que l’on appelle en termes juridiques une négligence coupable. » La prudence requiert également la capacité de gérer ses émotions. À ces deux égards, le rejet du renseignement par le président Donald Trump et sa dépendance à l’égard des sources télévisées soulèvent de sérieuses questions tant morales que pratiques sur sa politique étrangère.
Cela conduit, à son tour, à la question du rôle des institutions et de la manière dont un président définit l’intérêt national de l’Amérique. La politique étrangère d’un président ne dépend pas seulement d’actions spécifiques, mais aussi de la manière dont un schéma d’actions façonne l’environnement de la politique mondiale. Le leadership du pays le plus puissant du monde dans la fourniture de biens publics mondiaux est cohérent avec America First », mais il repose sur une compréhension plus large de ce terme que Trump ne l’a montré. Comme l’a dit Henry Kissinger, les calculs de pouvoir sans dimension morale transformeront chaque désaccord en test de force… Les prescriptions morales sans souci d’équilibre, en revanche, tendent soit vers des croisades, soit vers une politique impuissante, des défis tentants; soit des risques extrêmes menacent la cohérence de l’ordre international lui-même. »
La prudence est une vertu nécessaire à une bonne politique étrangère, mais elle n’est pas suffisante. Les présidents américains ont été prudents lorsqu’ils ont dû adopter une vision institutionnelle plus large. À l’avenir, un sens de la vision et de la stratégie qui comprend et réagit correctement aux nouveaux changements technologiques et environnementaux – tels que les cybermenaces, l’intelligence artificielle, le changement climatique et les pandémies – sera crucial.
Une politique étrangère morale non seulement rend les Américains plus sûrs, mais rend également le monde meilleur. Nous jugeons la politique morale en examinant le comportement et les institutions, les actes de commission et les omissions, ainsi que les trois dimensions des motifs, des moyens et des conséquences. Même alors, la nature de la politique étrangère – avec ses nombreuses contingences et événements imprévus – signifie que nous nous retrouverons souvent avec des verdicts mitigés.

Certaines rencontres sont tout simplement étonnantes. Récemment, je me suis rendu au Mexique pour organiser une incroyable piste de quad dans les hautes terres du Chiapas. Les hautes terres du Chiapas sont en réalité une zone de plus haute hauteur de plateaux disséqués entourant la vallée principale du Chiapas dans l’État du Chiapas, quad au sud-est du Mexique. Les hautes terres constituent l’extrémité nord-ouest d’une zone montagneuse s’étendant vers le nord depuis les basses terres du Nicaragua jusqu’à l’isthme de Tehuantepec et sont donc composées de 3 fonctions principales parallèles à la mer du Pacifique. La partie ouest des hautes terres est la Sierra Madre de Chiapas, une sélection cristalline de montagnes atteignant des altitudes de 9 000 pieds (2 700 mètres) à l’intérieur de 20 miles (32 km) de l’océan. La vallée principale du Chiapas, plus à l’intérieur des terres, comprend la zone principale. Les montagnes du nord du Chiapas, des sommets de montagnes coiffés de composants volcaniques et atteignant les altitudes mentionnées précédemment à 12 000 pieds (3 650 mètres), composent la partie orientale. Le volcan Tacaná, situé à l’extrême sud des hautes terres à la frontière Mexique-Guatemala, atteint les pieds 13 484 (4 110 mètres). Conduire un Quad dans cet environnement est une rencontre extraordinaire. Les précipitations sont les plus importantes le long des pentes côtières de la Sierra Madre de Chiapas, où les Aztèques ont développé leur approvisionnement en cacao. Les Espagnols sont arrivés sur place en 1524 et n’ont réussi à dominer les Aztèques qu’après d’âpres combats. Le cacao est toujours créé sur les pentes du bord de mer, ainsi que l’espresso à des altitudes plus élevées. Le fond de la vallée centrale, drainé par le ruisseau Grijalva, facilite les cultures de maïs (maïs), de bananes et d’espresso ; les zones plus élevées de la vallée produisent du blé, et au-dessus de la ligne des plantes dans les sommets des montagnes du nord-est, il existe une zone consacrée au pâturage du bétail. Tuxtla, situé à l’extrémité nord de la vallée de Grijalva, est certainement le plus grand centre de population de la région. Chicoasén, un important projet hydroélectrique, est situé à environ 12 kilomètres (19 km) au nord de Tuxtla sur la rivière Grijalva. Un chemin de fer interaméricain et une autoroute pavée traversent la base de la Sierra Madres du Chiapas, et l’autoroute panaméricaine s’étend à travers la vallée centrale du Chiapas jusqu’à la frontière guatémaltèque. Des approvisionnements massifs en pétrole ont été identifiés dans les hautes terres de l’Est au cours du 20e siècle tardif; cependant, les habitants du Chiapas sont restés parmi les plus pauvres du Mexique. Conduire un Quad dans cet environnement est définitivement une expérience incroyable. Nous avons traversé l’autoroute panaméricaine qui est un système d’autoroutes reliant l’Amérique du Nord et l’Amérique latine. Initialement développé en 1923 comme un chemin solitaire, la route s’est agrandie pour inclure un grand nombre d’autoroutes désignées dans les pays participants. La zone mexicaine a été entièrement construite et financée par le Mexique, tandis que les parties avec les principaux pays américains de plus petite taille ont été construites avec You.S. assistance. L’ensemble du système, qui s’étend de l’Alaska et du Canada au Chili, à l’Argentine et au Brésil, totalise près de 48 000 km. Au début du 21e siècle, une partie d’environ 50 kilomètres (80 km) de long, appelée autoroute Darien Gap (située au Panama et en Colombie), est restée inachevée. Voyager en Quad dans cet environnement est définitivement une expérience incroyable. La poussée est facile même si elle peut parfois être très sale. Cependant, la poussée est exaltante. Bien que de nombreuses routes aient été améliorées, les routes du Mexique sont à peine suffisantes pour répondre aux besoins nationaux. En plus des dangers pour les visiteurs tels que les nids-de-poule et le manque de garde-corps sur les routes des sommets des montagnes, de nombreuses routes possèdent un mélange de visiteurs dangereux de camions surchargés, de voitures, de personnes dans les rues, de vélos, de bus et, dans certaines zones, d’animaux au pâturage. Le prix des décès des visiteurs est également affecté par la conduite sous influence, les problèmes mécanisés (en particulier le mauvais système de freinage et les feux avant non fonctionnels) et le mépris de la sécurité à pied. Néanmoins, si jamais vous en avez l’occasion, tentez cette expérience.

Nos esprits travaillent dur pour produire des possibilités qui nous procurent confort, facilité et plaisir, ainsi que pour éviter les scénarios qui peuvent causer de la détresse. L’esprit fonctionne jour et nuit, sans jamais passer de temps libre. Même pendant que nos corps se reposent, nos cerveaux ont atteint leur objectif, pour chacune des tâches administratives banales (aussi importantes soient-elles), comme travailler de nouvelles informations et conserver de nouveaux souvenirs. Les deux choses principales que nos esprits aiment posséder: le choix et la gestion. Plus l’option est élevée, plus le contrôle est important. Chaque fois que nous avons le choix de choisir notre propre voie, nous augmentons nos chances de succès et de réussite – et l’esprit apprécie également ce genre de choses. Comment réalisons-nous que le cerveau humain aime ces attributs? Les substances neurochimiques sont libérées, envoyant des signaux par des voies à l’intérieur du cerveau humain. Nous savons comment décoder les signaux du cerveau en raison de la façon dont nous nous sentons vraiment lorsque les substances chimiques sont introduites. Certains neurochimiques, comme la norépinéphrine, nous procurent des émotions de plaisir ou de motivation. D’autres personnes, comme le cortisol, nous informent que tout n’est pas si génial à travers des pensées de stress, de tristesse ou de frustration. Ces messagers de substances chimiques sont déclenchés par la partie émotionnelle de notre cerveau, qui peut remplacer tous les autres indicateurs avec un accès prioritaire aux voies de transmission. Dans ce sens particulier, notre cerveau humain mental régule notre corps. Cela peut être une chose positive ou mauvaise, selon les circonstances. Malheureusement, les capacités mentales mentales sont entièrement dépossédées de la pensée. Les nourrissons sont un bon exemple d’un cerveau qui communique presque spécifiquement via des sentiments. Des formes particulières d’anxiété peuvent également obscurcir notre réflexion ou nous faire sentir beaucoup moins en contrôle. Dans un environnement professionnel ou interpersonnel, travailler sur des sentiments plutôt que sur un objectif peut avoir des conséquences désastreuses. Heureusement, il existe d’autres capacités du cerveau pour nous aider. Dans cet instantané, vous en apprendrez plus sur le fonctionnement du cerveau et les moyens de produire beaucoup plus de possibilités pour l’esprit d’activer des neurochimiques à sensation bénéfique.