Société: éviter les soucis avec les cadres

Les individus peuvent sembler prendre le crédit de votre entreprise sans le reconnaître. Lorsqu’ils font une présentation professionnelle ou s’adressent à un supérieur, ils sont vraiment distraits par leur rôle et évitent simplement d’identifier d’autres participants essentiels. Et les environnements de collaboration rendront difficile même de déterminer qui a ajouté quoi. La plupart des managers ne vont jamais à la recherche de ces faits principalement parce que ce qui les préoccupe éventuellement est peut-être essentiellement la fonction de l’équipe. De plus, dans certaines professions, incentive les coutumes rendront difficile l’obtention d’une note de crédit pour votre travail avant de décider d’atteindre un certain montant au cours de la hiérarchie. Dans le conseil en management, par exemple, le conjoint âgé sur un projet reçoit généralement les éloges de la cliente, qu’elle ait effectué le travail ou juste surveillé de manière indépendante. Dans le monde universitaire, la professeure titulaire a le plus souvent une première lecture dans le titre, alors que son groupe de jeunes élèves aurait pu mener une grande partie de l’enquête. Au cours du programme judiciaire, une aide diligente et brillante des auxiliaires de justice permet de définir le point de vue des responsables peu ou pas réputés. Mais parfois, un motif un peu plus insidieux se cache derrière le vol de pointage de crédit: la criminelle est vulnérable ou désireuse de regarder mieux ses supérieurs – et les résultats qu’elle pourrait obtenir si elle était furtive, suggère Brian Uzzi, expert en leadership et réseaux. Ne bourdonnez pas pour pointer du doigt. Déterminez s’il ya une chance que vous vous trompiez complètement. Peut-être que votre collègue a eu une idée similaire pendant que vous, ou peut-être que vous l’avez écoutée, a été malmené ailleurs sans le rappeler. Les études d’Uzzi suggèrent qu’il est courant que les gens surévaluent leurs propres contributions. «C’est ce que l’on appelle la faute d’attribution fondamentale», suggère-t-il. «Nous supposons tous que notre objectif est beaucoup plus ambitieux que tous les autres. Demandez à chacune des 5 personnes aujourd’hui: « Dans quelle mesure contribuez-vous à cette entreprise? » Chaque personne dira qu’elle a fait 50 pour cent de l’exploitation. « Ainsi, lorsque vous sentez que quelqu’un a détourné le crédit à la consommation sur votre travail, soyez sûr de bien comprendre pas biaisé. «Renseignez-vous auprès d’autres personnes pour savoir si elles sont d’accord», suggère Uzzi. Ne croyez jamais que le plus extrême. Cependant, si, sur représentation, on se rend compte d’un dilemme, essayez les techniques suivantes pour le résoudre.