Philosophe préféré de l’Eglise catholique, Thomas d’Aquin est principalement cherchait à réconcilier la philosophie d’Aristote avec la doctrine chrétienne. Né en dans le nord de la Sicile, il a fait ses études à l’Université de Naples, puis à Cologne et a donné des conférences à Paris et à Naples. Aquinas a été canonisé en 1323 par le pape Jean XII. Une grande partie du travail d’Aquin est une œuvre aristotélicienne, mais il étend aussi et clarifié de nombreuses idées d’Aristote. Chef parmi les nombreuses réalisations d’Aquin sont les ‘cinq manières’, ou des preuves de l’existence de Dieu, tirées de sa Summa Theologica. Les cinq voies constituent la tentative la plus claire et la plus succincte de prouver l’existence de Dieu au moyen d’argument logique. Dans la première des cinq manières, Thomas d’Aquin dit que l’existence de Dieu peut être prouvée par compte tenu du concept de changement. Nous pouvons voir clairement que certaines choses dans le monde sont en train de changer, et ce changement doit être le résultat de quelque chose sinon, puisqu’une chose ne peut pas changer d’elle-même. Mais la cause du changement lui-même, depuis processus de changement, doit également être amené à changer par quelque chose d’autre que lui-même, et ainsi de suite, à l’infini. Clairement, il doit y avoir quelque chose qui est le cause de tout changement, mais qui lui-même ne subit pas de changement. Pour, comme Thomas dit: «Si la main ne bouge pas le bâton, le bâton ne bougera plus». Aquinas conclut que le premier facteur est Dieu. Dans la seconde manière, arguant d’une manière similaire à la première, Aquinas note que les causes fonctionnent toujours en série, mais il doit y avoir une cause première de la série ou il ne pourrait pas y avoir de série du tout. Fait intéressant, les première et deuxième façons proposées supposer qu’une chose ne peut pas se produire elle-même. Pourtant, c’est précisément son conclusion, qu’il ya une chose qui se cause elle-même, à savoir Dieu. Philoso- phers ont critiqué cette forme de discussion comme étant confuse, puisque la proposition selon laquelle semble être prouvé dans la conclusion est la même proposition niée dans le argument. Détail du retable de Demidoff 1476 de Carlo Crivelli montrant Aquinas, qui a été canonisé en 1323. Dans la troisième voie, il est à noter que nous observons que les choses dans le monde deviennent et décède. Mais évidemment, tout ne peut pas être comme ça, car alors il y aurait été une époque où rien n’existait. Mais si cela était vrai, alors rien ne pourrait jamais sont apparus, puisque quelque chose ne peut pas venir de rien. Donc quelque chose doit avoir toujours existé, et c’est ce que les gens comprennent par Dieu. Les arguments des première, deuxième et troisième manières sont souvent appelés variations. d’un argument plus général, l’argument cosmologique.

La démonstration la plus intéressante ne débattait pas sur le moyen de retrouver celle-ci, mais pourquoi cette croissance est importante. Au cours des derniers siècles, le niveau de vie n’a cessé de progresser sans interruption – surtout dans le monde occidental. Nombreux sont ceux qui remettent donc en question la thèse selon laquelle nous avons encore un réel besoin de perpétuer cette croissance. Ils relient en fait la « croissance économique » au matérialisme, le nivellement des normes et des valeurs, à la déprédation de la nature. Il y a pourtant là confusion. Certes, sans croissance, nous ne serions pas envahis de centres commerciaux, ni d’embouteillages ou publicité à outrance. Néanmoins il nous serait aussi impossible de jouir de soins de santé, d’enseignement, de culture… C’est grâce à la croissance que nous sommes en mesure aujourd’hui de travailler bien moins longtemps qu’il y a un siècle. C’est aussi la croissance qui a conduit à ce que la mortalité infantile n’a encore jamais été aussi faible, qu’un réseau de transports a pu prendre son essor, que des pays pauvres peuvent produire la scolarité, que la redistribution est réalisable grâce aux impôts sur le revenu. La croissance n’est pas en soi un objectif, elle ouvre plutôt des perspectives. Elle n’est qu’un dispositif permettant à des individus, des entreprises ou des peuples d’améliorer leur sort. Leur manière de gérer cette croissance et d’élaborer leurs priorités participe ensuite de leur choix particuliers. Dans certaines régions du monde comme le Qatar, l’extension de la fortune servira probablement à construire des pistes de ski dans le désert, de magnifiques centres commerciaux ou à la création d’un circuit de Formule 1. La Chine profitera probablement de la prospérité pour racheter des terres labourables étrangères, acheter des vignobles français, mettre sur pied la sécurité sociale ou bâtir des avions de chasse. Un pays comme la Suède décidera de accroître la protection sociale, d’ajouter une période de travail réduite ou de privilégier une meilleure protection des ressources naturelles. Aux États-Unis, une progression de la richesse sera peut-être assignée à la défense et à diminuer les impôts. La croissance n’est donc pas une finalité : ce qui est important, c’est ce que cette croissance permet à la société. C’est le même principe pour les particuliers. Si un individu évolue au niveau des finances, il lui revient de faire ses propres choix. Certains useront de cet argent pour s’acheter plus de produits de consommation ou un plus gros téléphone, pour faire le tour de la planète. D’autres privilégieront l’épargne de leurs enfants et petits-enfants. D’autres choisiront des produits biologiques plus coûteux, appuieront Amnesty International ou appuieront directement les pays du tiers-monde. On peut discuter certains de ces choix. Nous avons peut-être une idée concernant la façon d’user de cette prospérité nouvelle. Cependant pour pouvoir pratiquer ces choix, la croissance est indispensable. Qu’on parle d’une meilleure éducation, de plus de soins de santé, de l’âge de départ à la retraite, de défense, de protection environnementale ou d’une baisse des impôts… Sans croissance, notre société n’a pas les moyens de se développer. Ce séminaire à Biarritz m’a fait pas mal réfléchir.

Mardi dernier, j’ai participé à un cours d’oenologie pour mieux savourer plus finement le vin. et c’était très différent de ce que j’imaginais. Quand j’y repense, cours d’oenologie c’est assez hilarant. Je m’imaginais que la dégustation se passerait au fond d’une cave poussiéreuse et mal éclairée. J’aurais pourtant dû soupçonner que les cours d’oenologie ne rencontreraient pas un si grand succès, dans ces conditions. L’atelier ressemblait en fait à une cuisine de chef. Je redoutais un peu de me retrouver avec de vieux habitués, mais il y avait des participants de tout âge, et le cours n’a pas été monotone du tout. L’animateur a commencé par nous informer sur les familles d’arômes des différents vins (fruits, fleurs, végétaux, épices, animales et empyreumatiques. Ensuite nous avons entamé la dégustation. Déguster dans un cours, ce n’est pas comme déguster au quotidienOn va d’abord apprécier sa robe. On s’exerce à le humer, et on se surprend à détecter des odeurs surprenantes. Par exemple, des senteurs de buis ou même d’herbe marcérée dans le vin ! Pour ce cours, nous avons opéré une dégustation à l’aveugle. Cela ne consiste pas à goûter son vin dans le noir, évidemment, mais à dissimuler l’étiquette de la bouteille. Une expérience plaisante. Si vous avez comme moi certaines lacunes en matière de vin, je vous conseille. Ce cours d’oenologie était particulièrement convivial et plaisant.

Steve Diggle s’est enrichi en achetant et en vendant les dollars d’autres personnes. Maintenant, il cherche à renverser la conception commerciale particulière qui l’a rendu prospère. Après avoir co-dirigé un fonds spéculatif de 5 milliards de dollars parmi les plus importants d’Asie, Diggle a cessé le marché 8 par le passé pour gérer son propre argent. De votre côté, il a réalisé que l’industrie de 3 000 milliards de dollars était truquée: les courtiers payaient des frais de service excessivement élevés pour des bénéfices inférieurs à la moyenne, tandis que les gestionnaires recevaient des sommes énormes pour amasser des ressources. Selon lui, il n’existait aucun raisonnement sur le produit de paiement classique «2 et 20», dans lequel les administrateurs payaient généralement une commission de gestion de 12% tous les deux mois et prenaient une réduction de 20% des bénéfices. «Nous avons abandonné notre chemin puisque nous avons commencé à rassembler des outils plutôt que des modèles de performance», explique Diggle au sujet des liquidités de couverture. Pour s’attaquer au problème, il a eu des collègues à discuter dans les immeubles de bureaux de son entreprise Vulpes Purchase Management à Singapour, où il a passé 6 heures à gribouiller des idées sur un tableau blanc. Leur remède: Partager beaucoup de menace. Il a commencé à évaluer le concept 3 ans plus tôt dans un nouveau compte, qui compte maintenant environ 15 000 $ de biens. Selon la méthode mise au point par le groupe Diggle, Vulpes ainsi que les traders du fonds supportent le gros des pertes annuelles préliminaires. Le système fonctionne comme suit: si les investisseurs versent un zillion de dollars au fonds de négociation Vulpes Set de Diggle et qu’ils diminuent jusqu’à 2% par an, la société absorbe la baisse de 20 000 dollars. Les commerçants ne lâchent rien du tout. Ces conditions de «première perte» ne sont pas entièrement nouvelles, mais Diggle a inclus une perspective. Avec des baisses supplémentaires, les courtiers qui préfèrent une chance plus faible, comme les idées de retraite en quête de profits constants, supportent une perte plus faible que les traders disposés à avoir plus d’imprévisibilité. Pour compenser, nos courtiers à haut risque réalisent une meilleure part des bénéfices précédemment mentionnés à 8%. Le compte facture également des frais de gestion de 0,75%, inférieurs pour obtenir un compte de couverture. Il accumule une partie du revenu sur une fourchette allant de 15% sur les 10% initialement gagnés à 25% ensuite.

La réalité virtuelle connaîtra-t-elle la consécration un échec comparable aux écrans 3D ?. Mercredi dernier, je me suis rendu à Inverness pour suivre un meeting pendant lequel j’ai pu spéculer sur cette question avec pas mal de gens : nous avons pu tester la VR et échanger nos opinions par la suite. Et j’ai été stupéfait de constater que pas mal de gens ont des doutes sur cette révolution. Ils présument en effet qu’une fois le côté nouveauté se sera estompé, les gens s’en éloigneront sans doute vite. Ils sont convaincus que la curiosité que peuvent avoir les gens quant à la VR va bientôt s’anémier sous peu . Mais autant le dire, je ne partage pas du tout leur perception. C’est même vraiment avoir bien peu de de flair que de présumer que cette innovation ne fait que passer, car elle va au contraire devenir incontournable. Cela fait des années qu’on se prépare à son avènement,elle est un des fondamentaux de notre image du futur. Ce n’est pas sans raison que Sony n’a pas fait de la société de Brendan Iribe sa filiale sans raison. Les géants de l’internet ne se lanceraient pas de telles sommes dans ce domaine s’ils ne pressentaient pas là un marché prometteur. Prétendre que la réalité augmentée sera une débâcle total est donc non seulement stupideque orgueilleux : cela revient à manifester qu’on est plus capable que tous les géants du secteur. S’arrêter sur le fait que les casques proposés soient trop peu confortables, est donc totalement illogique : ce n’est que la première vague de cette technologie, et une seconde viendra très logiquement améliorer l’ensemble. Ce colloque . L’agence qui l’a organisé devait elle aussi croire en la réalité virtuellepour en faire le clou du spectacle. Et quel clou ! Pour plus d’informations, allez sur le site de de l’organisateur du ce séminaire entreprise à Edimbourg et retrouvez toutes les infos.

Les agriculteurs d’aliments biologiques et naturels, dont beaucoup sont fiers de s’occuper des vergers ou des troupeaux de petites entreprises de pomiculture, devront perfectionner leurs compétences en discutant des compétences acquises des mois à l’avance, car la consolidation de prêts réduit le nombre de clients clés. L’investissement total de 13,6 milliards de dollars d’Amazon.com Inc. dans Whole-foods Market Place Inc. est improbable, alors que d’autres acteurs du secteur de la vente au détail et de la production de repas tentent de profiter des choix changeants des consommateurs. À l’heure actuelle, les revenus tirés des produits biologiques et naturels s’éloignent des vêtements pour mères et enfants au profit de gros marchands, notamment Costco Wholesale, Wal-Mart Retailers et Kroger. Le transfert pose des problèmes aux propriétaires d’exploitations agricoles, notamment Doug Crabtree, qui développe des cultures naturelles et biologiques comprenant des céréales, des légumineuses et des graines de lin dans le Montana et siège également à la table de la Natural Industry Organization. «Nous avons besoin d’un plus grand nombre de petites entités, pas moins d’entités encore plus grandes», déclare Crabtree. C’est parce que plus le client est grand, plus il est difficile pour les agriculteurs de mettre en place un partenariat équitable, explique Crabtree. Ses fourchettes de prix sont déjà en baisse pour la plupart des usines, avec une baisse supérieure à 36% pour le blé ou le grain d’hiver et de couleur rouge bio et naturel, et il constate une certaine réticence des consommateurs à conclure des accords à long terme. Il craint que la consolidation de la dette à long terme dans les produits biologiques ne vienne aggraver ces deux difficultés. John Reganold, professeur à la Washington State School, a étudié les principes de durabilité et de tarification pour les produits alimentaires biologiques et naturels. Le prix du développement naturel pour vos 52 semaines au 30 septembre, par exemple, a augmenté de 9% par rapport à la même période de l’année précédente, alors que la génération standard n’augmentait que de 2%. Et les poitrines de poulet naturelles coûtent 7,62 $ la livre l’an dernier, comparativement à. 2,79 $ US pour les homologues réguliers, comme indiqué par le chercheur Nielsen Co. Néanmoins, Amazon et Whole-Foods se sont engagés à produire des repas biologiques moins chers et ont rapidement adopté celle-ci avec des réductions de valeur sur les bananes, le chou frisé et les oiseaux rôtis après la conclusion de l’accord en août. Selon Dewey Warner, analyste chez Euromonitor International, il est probable que certaines tranches de prix seront transmises aux propriétaires de fermes. « Beaucoup de ces producteurs sont vulnérables à la sensation de malaise », affirme-t-il. Et les fabricants de produits biologiques seraient préférables si vous vous souvenez parmi les citations les plus rapportées du chef de la direction, Jeff Bezos, représentant le marché en ligne d’Amazon: «Votre marge est ma chance. »

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Au cours des 70 dernières années, l’Argentine a enduré une hyperinflation, une chute des pouvoirs publics et la plus importante défaillance de dettes souveraines du monde. Il a passé le tiers de sa période de récession, un record qui mérite pratiquement son chapitre unique dans les livres monétaires. Même un échange d’inventaire à Buenos Aires n’avait en rien agi de la même manière que le bond de 48% obtenu le 12 août, un jour peu après que le candidat à la subsistance Alberto Fernández ait battu le candidat conservateur sur le plan fiscal, Mauricio Macri, au cours de la primaire présidentielle. 15 points, avec plus de 47% de votes réussis. Le principal vise à attirer l’attention des candidats, mais en réalité, il s’agit d’un scrutin national qui examine le vote de l’État pour cette présidence, néanmoins 10 mois plus tard. Macri restera de la course, mais les investisseurs et les experts considèrent sa dette comme une aide substantielle à produire. Fernández, entre-temps, est perçu comme un revendeur de directives identiques qui ont échoué en Argentine depuis de nombreuses années. Le coup du lapin était excessif pour les enquêteurs, seuls les jours et les nuits précédant le vote avaient montré aux deux candidats une course beaucoup plus serrée. «Nous avons ce très long changement dans lequel il semble qu’Alberto Fernández sera probablement le président, mais il reste à décider», déclare Daniel Kerner, directeur général du groupe Eurasia pour Latin The USA. « Avec le tassement de l’industrie et le fait que le gouvernement ne comprenne pas comment le gérer – et jouant réellement de cette inquiétude – nous entrons dans une situation très très fragile en Argentine pour les mois à venir. » Macri a été décidé en 2015 mandat de résoudre les inconvénients mis au point par la précédente surveillance de sept ans, qui avait modifié les chiffres, imposé des restrictions au capital inconnu et maintenu les dépenses de la fonction publique de manière artificiellement plus basse, provoquant ainsi un déficit important ainsi qu’un pays séparé incapable d’utiliser . Il a promis de se débarrasser de la pauvreté et d’attirer un «déluge» d’aventures vers le deuxième système économique d’Amérique du Sud. Mais après avoir commencé prudemment en engageant des dizaines de millions de dollars de dette extérieure, les autorisations de Macri se sont détériorées, de même que l’ensemble de l’économie argentine. À la suite de la hausse des taux d’intérêt du US National Hold en 2018, qui a entraîné un glissement brutal du peso, Macri a été contrainte de renflouer un contrat de 56 milliards de dollars avec le Fonds mondial de financement, le plus important disponible auprès de l’institution financière. Le contrat est appelé à réduire considérablement les investissements et à limiter les liquidités afin de réaliser les objectifs économiques souhaités. Les mesures d’austérité font encore plus de tort à la réputation de Macri auprès des électeurs, qui croient à tort que sa technique agréable sur le marché permettrait d’améliorer le climat économique dégradé. L’inflation annuelle se situe maintenant à 50%, et le système économique se contractera en 2019 pour la deuxième année consécutive. Fernández, pour sa part, semble enhardi par son aide, ne remarque aucune raison de modifier le virement de fonds malgré la réaction excessive du marché. Le politicien avait été la clé de tiroir pour le regretté Néstor Kirchner, président de 2003 à 2007; La compagne d’exploitation de Fernández, Cristina Fernández de Kirchner, était l’épouse et le successeur de Néstor. Sa direction a été blâmée pour une bonne part du gâchis que Macri a rendu.

Lu ne ressemble pas aux autres filles de Tinder. Tout d’abord, c’est une avatar. Une vendeuse numérique est apparue sur l’application pour iPhone datant de juin dernier, donnant des coupons inclus dans la stratégie du commerçant brésilien Journal Luiza SA visant à améliorer les affaires électroniques. Elle a été étonnamment puissante, consultant seo augmentant les revenus de la société sur le Web de près de cinq fois plus vite que votre marché global au cours des 50 premiers mois de l’année et aidant ainsi Newspaper Luiza à constituer l’offre de magasins de détail les plus performants au monde. Les spectateurs du monde entier conçu pourraient être influencés à créer Lu comme un gadget au sein de cette ère informatique de plus en plus encombrée. Mais au Brésil, elle fait partie de votre pionnière, un lien peu probable entre une fondation de clients louche et des boutiques Internet qui se sont battues pour s’implanter dans le plus grand climat économique d’Amérique latine. « Lu a été créé pour persuader les gens qui n’ont pas une telle confiance en l’innovation technologique », affirme Pedro Guasti, officier de police chargé de la police exécutive chez Ebit, chercheur en commerce électronique au Brésil. «Quand elle a été dévoilée, il ne semblait rien y avoir de tel sur le marché. Car le journal Luiza, qui fournit principalement des appareils, des produits électroniques et du mobilier, a réalisé un revenu net de 55% sur les six premiers mois de 2017, à 1,84 milliard de reais (580 zillions). ), contre 12% pour l’e-business brésilien, selon l’entreprise et l’Ebit. Les courtiers ont remarqué: les dons ont augmenté de plus de 2 000% depuis le début de 2016. «Le magazine Luiza pourrait être l’Amazonie. com du Brésil », déclare Luiz Alves Paes de Barros, le magnat brésilien, quel que soit le choix d’Alaska Investimentos Ltda. produit le magasin certainement l’une de ses plus grandes exploitations avant le rassemblement. Dans le monde entier, le commerce électronique ressemble beaucoup aux fours à micro-ondes et aux téléphones à écran tactile: omniprésent et difficile à vivre. Au Brésil, les achats sur Internet doivent néanmoins être largement reconnus, ne représentant que 4,5% des ventes de produits en magasin, contre 14% aux États-Unis. Un objectif: Les acheteurs ne croient jamais vraiment aux grandes entreprises ni aux solutions de règlement anonymes dans un pays dans lequel la corruption, les vols et les fraudes – à la fois sur Internet et sur la route – sont courants. Traiter avec Lu a été moins évident pour plusieurs Brésiliens, dont beaucoup n’ont même pas de carte de crédit. Utilisez le Web et Lu prêts à discuter des appareils qui offrent la meilleure valeur ou donnez des suggestions sur la façon de révéler des leçons vidéo sur des téléphones et des téléviseurs à écran tactile. Elle est tellement appréciée qu’en moins de 12 semaines après avoir frappé Tinder en juin, la brune a recueilli plus de 150 000 compléments d’hommes et de femmes campant, ce qui n’a rien à voir avec une bonne affaire sur les réfrigérateurs et les téléviseurs. Elle répond également aux questions en Fb et son entonnoir You Tube compte 500 000 clients. Confronté à l’engouement pour l’intelligence artificielle, le Magazine Luiza maintiendra les membres du personnel derrière l’avatar, qui ne ressemble pas beaucoup à un chatbot. « Nous sommes au Brésil – nous avons besoin de cette ambiance humaine », a déclaré Frederico Trajano, PDG de Lu, dont la mère, Luiza Helena Trajano, ancienne directrice générale bien connue, inspire Lu. Trajano a transformé le site Web de Publication Luiza en un secteur qui, il y a un an, mettait en relation des fournisseurs et des clients tiers. Cela a permis de porter les ventes sur Internet à 28% du bénéfice du deuxième trimestre, ou. 18% quelques années plus tôt. Le réseau de 800 magasins de Journal Luiza dans plus de la moitié des 26 établissements brésiliens a également une fonction vitale. Sur le Web, les acheteurs peuvent préférer saisir les commandes chez le détaillant le plus proche, en évitant les coûts de livraison élevés du Brésil. « Dans les années à venir, nous allons continuer à développer les deux stations, mais le commerce électronique se développera à un rythme plus rapide », affirme Trajano. «Dans trois à cinq années, vous voulez 50% d’avance sur le commerce électronique et 50% sur vos marchands.»

Un F-35B Super II à bec pointu tourne au ralenti bruyamment sur une piste d’atterrissage de la station Naval Atmosphere Station dans le sud du Maryland. Soudainement, l’avion s’anime et ne parcourt que 300 orteils avant de se soulever brusquement et de s’élancer dans un ciel sans nuages ​​avec un hiver tardif autour de la baie de Chesapeake. Quelque temps après, il zoome directement sur la perspective, diminue votre vol stationnaire sur la piste comme un hélicoptère, puis décline directement vers le ciment, où il atterrit en effectuant un léger saut. Un You.S. Le corps de contrôle initial du Sea Corps gère les contrôles. S’il ait été Atmosphere Push ou Navy, son édition du nouvel avion de combat mma, extrêmement attendue par votre armée, n’aurait pas cette capacité de décoller et d’accéder à la propriété à un prix infime, avion de chasse bien qu’elle vienne avec d’autres caractéristiques personnalisées. C’est la raison pour laquelle le lieutenant général Christopher Bogdan, responsable de la gestion de l’acquisition de votre F-35, a livré trois types de plastique de l’avion de combat mma à votre réunion de décembre 2016 avec Donald Trump à sa résidence en Floride. Bogdan, un grand pilote d’essai qui parle dans un son rauque et autoritaire, utilise Lockheed Martin Corp., le constructeur de l’avion et le plus important fournisseur de services de protection du pays, depuis 2012. 9 fois bien avant leur rencontre, Trump a obtenu surnommé le système de Bogdan « hors de contrôle » dans un tweet, le général des trois superstars savait donc qu’à Mar-a-Lago, le nouveau dirigeant le placerait immédiatement. Mais ce qu’il n’a pas prédit, c’est l’empressement de Trump à montrer sa propre connaissance de l’aviation. Trump a parlé avec satisfaction de son Boeing 757, a déclaré Bogdan. « Tout ce qui concerne les avions, il est excité et il m’a dit que c’était la première fois que nous nous rencontrions. » Au milieu de l’élégance dorée incrustée et plus haute de votre château Jazz Age à Palm Beachfront, Bogdan expliqua la méthode de détection sophistiquée du F-35 et fonctionnalité furtive. Trump a écouté avec respect, mais le lendemain, il a de nouveau été sur Flickr, soulignant à propos du « formidable dépassement de prix de l’avion ». Au grand ravissement de Bogdan, depuis les jours et les nuits qui ont précédé l’inauguration, Trump a une seconde fois téléphoné à l’ensemble de son entreprise. bureau au sein d’une austère annexe du Pentagone à Arlington, en Virginie. Il souhaitait revenir sur les accusations qu’il avait entendues sur l’efficacité du F-35 et qui manquaient, ce qui lui faisait défaut. Bogdan s’est empressé de rassurer Trump sur le fait que ces affirmations étaient des « mythes », des « informations erronées » ou des « informations anciennes » – personne ne méritait vraiment de faire confiance.

La partie de la République de Chypre sous contrôle gouvernemental comprend une économie de marché recouverte d’un marché de services professionnels dont le profil dépasse les quatre cinquièmes du PIB. Les vacances, le financement, l’expédition et l’immobilier ont généralement été les principaux services. Chypre fait partie de l’UE depuis 2004 et a suivi l’euro comme monnaie nationale en janvier 2008. Au cours des cinq premières années du compte de l’UE, l’économie chypriote dans son ensemble a atteint un niveau typique d’environ 4%, avec un chômage entre 2004 et 2004. et 2008, en moyenne environ 4%. Toutefois, l’ensemble de l’économie a sombré dans la dépression économique en 2009, en raison de la crise économique internationale actuelle et d’une fin très lente, qui a frappé les zones de vacances et de développement. Un secteur bancaire commercial surexploité avec trop de contacts avec la dette financière grecque a été contredit. Les deux institutions financières les plus importantes de Chypre figuraient sur la liste des cas les plus importants d’obligations grecques anciennes dans des pays européens, ainsi qu’une présence significative en Grèce par le biais de membres et de filiales d’institutions bancaires. Adhérant à plusieurs dégradations du classement du crédit, Chypre a laissé l’accès au marché mondial des fonds en 2011. En juillet 2012, Chypre était devenue la 5ème région de la zone euro à demander un plan de sauvetage monétaire dans le paiement de la Commission occidentale, Western Key Financial Institution. et le compte financier international – identifié collectivement comme étant la « troïka ». Peu de temps après les élections politiques de Leader en février En 2013, Chypre a conclu un accord avec la Troïka sur le plan de sauvetage de 13 milliards de dollars qui a entraîné la fermeture d’une institution financière pendant deux semaines, ainsi que sur l’imposition de contrôles du capital qui sont restés en place jusqu’en avril 2015. Les deux plus grandes institutions financières de Chypre ont fusionné et De plus, l’entité mixte a été recapitalisée au moyen de la conversion de dépôts importants d’institutions financières en offres et de la constitution d’une perte pour les détenteurs d’obligations d’institutions bancaires. Tout comme d’autres pays de l’UE dans le monde, la troïka a subordonné son sauvetage à la réussite des réformes financières et structurelles et à la privatisation d’entreprises possédant des conditions. Malgré la réduction des effectifs et la restructuration, le secteur économique chypriote n’a toujours pas été affecté par le plus important portefeuille de prêts personnels de faible intensité à l’intérieur de la zone euro, ce qui représente pratiquement la moitié de tous les prêts personnels. En raison du plan de sauvetage, Chypre a reçu des évaluations positives de la part de la Troïka et a dépassé ses objectifs budgétaires, mais a eu du mal à surmonter l’opposition des gouvernements aux lignes directrices imposées par le plan de sauvetage, en particulier en ce qui concerne les privatisations. La vitesse des prêts financiers non productifs (NPL) continue d’être très élevée, à 49% environ, et les progrès seraient plus positifs si les institutions financières chypriotes pouvaient accélérer le processus de résolution des créances improductives. En octobre 2013, un consortium américano-israélien a achevé l’évaluation préliminaire des gisements d’hydrocarbures dans la zone économique distincte de Chypre (ZEE), qui prévoyait des stocks moyens bruts d’environ 130 milliards de dollars cubes. Bien que l’enquête se poursuive dans la ZEE de Chypre, aucun autre stock commercial exploitable n’a été découvert. L’établissement d’avoirs d’hydrocarbures à l’étranger demeure un élément crucial des efforts de redressement monétaire du gouvernement, mais les progrès ont été ralentis en raison d’innovations régionales et de débats sur les méthodes d’exploitation.